混戰計 第十九計 釜底抽薪

次訪問失敗。

    ” 尼克松挨了當頭一棒，一時顯得手足無措，臉漲得通紅。

    在場的記者們也目瞪口呆，繼而把這件事作為頭條新聞發了出去。

     尼克松慢慢懷疑，赫魯曉夫對自己的這種好戰态度，背後定有極深的用意。

    自己并沒太得罪赫魯曉夫，赫魯曉夫就是再恨自己、再沒有修養，作為一個大國首腦，一個政治家也會懂得控制自己的情緒。

    但赫魯曉夫好像根本不想掩飾自己，而且在很多場合，他幾乎是故意、誇張地表現自己的憤怒和對尼克松的怨氣，越是人多的時候，越是有記者在場的時候越是這樣。

    這毫無疑問是有目的的。

     尼克松猜測得不錯，赫魯曉夫正是在實行着他的一個政治、外交戰略。

    1960年是美國大選年，艾森豪威爾兩次任期已滿，作為副總統的尼克松肯定要參加競選。

    尼克松與赫魯曉夫在蘇聯的“廚房辯論”在美國傳開後，他的威望日益升高，當選總統很有希望。

    而這，正是赫魯曉夫不願看到的。

     于是，赫魯曉夫制定了戰略。

    在他訪美期間，他故意時時流露出對尼克松的強烈憤慨。

    赫魯曉夫知道，新聞界會迅速地把這些情況傳播出去，美國人不久就會全知道“赫魯曉夫不喜歡尼克松”。

    赫魯曉夫心裡也清楚，如果美國人看到尼克松無法在與蘇聯的關系上取得進展，那麼他們就會覺得尼克松無能，從而抛棄他。

     赫魯曉夫的策略果然起了效果，許多美國人都在談論投票給民主黨的總統候選人肯尼迪，因為肯尼迪“與赫魯曉夫合得來”。

    尼克松雖然清楚地看到這種形勢，也想在與蘇聯、與赫魯曉夫的關系上做點補救工作，但為時已晚，且赫魯曉夫也根本不買他的賬。

    1960年11月，尼克松在大選中輸給了肯尼迪，為此他遺恨了8年之久。

     選舉結果出來後，赫魯曉夫興高采烈地向各國新聞記者吹噓，說他曾竭盡全力讓尼克松選不上。

    幾年後，赫魯曉夫見到了美國新總統約翰·肯尼迪。

    表功地告訴他：“我們使你當上了總統。

    ”

克萊斯勒“愛國心”擊退日本公司

1985年之前，以低價格、低油耗的日本汽車向美國市場的沖擊，使得美國克萊斯勒汽車公司以千萬美元計的虧損額度，喪失了大面積的市場占有，公司經營每況愈下。

     日本的産品之所以能夠進入美國市場，是因為日本企業是有慧眼的，他們看準了美國競争者比較薄弱、比較自滿或根本忽視其他的區域市場。

    在許許多多被列為目标的産業中，日本公司總是善于從中尋找為其他公司所忽略或服務不佳的市場區域，并且要在這些未受到服務的市場區域上投入他們大