第三章 張敬懷的新秘書

蔔奎到省委報到了。

    這是由辦公廳單主任通知他的，說是讓他臨時幫助張書記做一段工作，以後再正式分配。

     此前，組織部長曾經向張敬懷提出過建議：讓蔔奎先在辦公廳作為一般的秘書，考驗一段，看看他的能力，如果稱職，再作他的私人秘書不遲。

    可是張敬懷堅持，馬上把蔔奎調到他的身邊當秘書，以至他說出這樣的話來：“你們給我配秘書，我相不中；我相中了的，你們又提出這樣那樣的建議，咱們到底誰聽誰的呀！”大有“我意己決，勿庸再言”的氣勢。

    組織部長還是堅持：“給您當秘書，按任用幹部原則，是要經過嚴格考核的。

    ” 張敬懷說：“他不在我身邊，我怎麼考核他？”但張敬懷也退了一步，目前不算正式秘書，要半年試用期。

     單主任找蔔奎談了工作，安排食住。

    總務科長在張敬懷辦公室隔壁給他騰了一間小屋，安了一張床，既是辦公室，又是住室。

    省委後院就是省委的大食堂，吃飯極其方便。

    張敬懷又在自己院子中的西廂房，騰出一間屋，也安了一張床。

     他也可以住在他家裡。

    這樣，有什麼事，無論在什麼時候，可以随叫随到。

    張敬懷還告訴蔔奎：你如果願意，也可在我家裡吃飯。

     此時蔔奎的心情非常複雜，他不知道自己能不能把工作做好，是不是會辜負領導的信任。

    他寫那篇文章時，不過是心中有話，不吐不快，沒有想到，這篇文章竟然在改變他的命運中起了這麼大的作用，他隻有好好工作，來報答組織的信任和重用了。

     辦公廳單明主任對這個小青年一直不放心。

    給張書記當秘書，是一個多麼重要的崗位呀！他必須開導開導他。

    如果工作中出了一點纰漏，他這個辦公廳主任是有責任的。

     在蔔奎報到的第三天，單主任和蔔奎認真的作了一次長談。

     單明主任是一位老辦公廳主任了。

    對工作要求嚴格，一絲不苟。

    管好省委領導的秘書們，他是有責任的。

     首次和蔔奎個别談，單主任先說了些歡迎之類的話，然後對蔔奎說：“蔔奎同志，你過去在地區工作，表現很好。

    可是你應該知道，在地區和省委，位置不同，工作要求也是有很大區别的。

    ” “我知道，很怕工作不稱職，做不好，出了錯誤，造成損失。

    ”蔔奎低着頭，感到負擔沉重。

     “你有了這個想法很好。

    特别是給張書記當秘書，稍有不慎，出現了差錯，不僅給你個人，還會給張書記造成不良影響。

    ” 接着單主任對他諄諄教導說：“先說這工作能力：因為省委領導管的是本省的或者是有關國家的大事。

    大事可多了：東、南、西、北、中，黨、政、軍、民、學，農、林、牧、副、漁，文、教、衛、财、貿，秘書雖然不能盡通，但方針、政策方面的基本知識是必須明白的。

     “第二是文字水平：因為要替領導起草發言稿，講話稿，工作總結，對上的報告，對下的批示，有時候文件又要得很急，如果說張書記明天要去開什麼會議，做什麼報告，你就得連夜準備，有時還要帶許多資料。

    秘書需是‘筆杆子’，還得是快手。

    有時需要一夜之間，熬出上萬字的草稿，這種稿子的文筆，既要符合黨的方針政策，又要符合當時的需要。

    要先請示領導，根據領導的指示精神，再經過自己的思考，寫出的稿子，才能符合要求。

     “第三，還必須有很強的綜合、平衡能力。

    張書記管的方方面面的事很多。

     就說每天上邊發下來的，下邊報上來的文件，群衆來信，不要說堆積如山，用尺量是可以說的。

    張書記沒有時間全看或者細看，這就需要秘書分類整理、歸納，在文件上貼簽，寫出内容提要，供張書記批閱。

    你不能漏掉重要的，也不能把本來屬于秘書自己可以處理的，再‘端’給張書記，浪費領導的時間。

     “第四，秘書和書記是領導與被領導關系，但政治上是同志關系，組織上必須服從領導，可是領導也不可能事事都絕對清楚。

    秘書要服從，而不能盲從。

    秘書要代替領導做許多輔助性質的工作，但不能‘越位’。

    大事不請示領導，擅自做主是絕對不行的。

    秘書不僅要做自己業務範圍内的工作，還要關心領導的生活、健康。

    關心而不是阿谀奉承，……要正确處理這些關系，有許多矛盾和辯證法。

     “第五，秘書常常接觸黨的最高機密，對這些機密，要有‘上不傳父母，下不傳子女’的精神，搞自由主義是要犯大錯誤的。

     “第六，當張書記在省裡開會時，省委書記的秘書們，也就有聚在一起的機會了。

    沒有事的時候，難免談天說地。

    一般說來，在領導班子間，有些分歧或者矛盾，是正常現像，絕對的團結是沒有的。

    平時領導難免對秘書有意無意間，流露出某些情緒。

    所以，在秘書們聚在一起閑聊的時候，随便議論和‘傳話’，是最忌諱的，否則要涉及領導之間團結的大局。

    必須做到這一點，要用黨性來保證……， “不能細說了，這種嚴格的工作要求和複雜的互相關系，有些是隻可意會，不可言傳的，要靠在實踐中體會……以後有什麼問題，你可以找我，随時彙報。

     不要怕我麻煩…