第二章 改革

動辭職，也不是出問題被免職。

    領導找我征求安置意見，我說等審計完了，交接後我觀察一下再說。

     可是不久我發現，工廠的承包人不僅不懂企業管理，而且能力和素質很低。

    來承包農機廠的人是姓胡；這位胡廠長一天到晚隻會和工人們耍橫，不知道什麼時候就騎着摩托，突然出現在車間裡，然後就對着工人亂罵一通。

    胡廠長除了膽子大，真還看不出有什麼長處。

    關鍵的是他不懂得隻是來承包經營企業，但國營企業的性質是無法改變的。

     胡廠長原來在一家生産起重滑車的鄉鎮企業當業務員，掙了幾個錢後想出來承包企業發大财。

    鄉鎮企業的經銷政策是給業務員高額提成，來用于請客送禮，支付對方的回扣。

    可現在是在國營企業了，又身為廠長，這樣做就是違法了。

    他的一些做法受到了會計的抵制，要求罷免會計又辦不到，于是每天和會計吵的不可開交。

    逼得會計沒有辦法了，隻好背着賬本跑到經委财務科辦公。

    沒有多長時間，工廠就陷入一片混亂。

     胡廠長上任時見我沒有離開農機廠，便委任我擔任副廠長，主管生産和技術工作。

    這時候不僅本廠的職工找我告狀；連他帶來的同夥，主管經營的副廠長也找到我，說要帶領職工到縣裡要求罷免胡廠長。

    我一看情況不妙，趕緊找到經委領導要求調離工作。

    領導當時可能考慮我繼續呆下去會影響改革成果，于是馬上同意我到經委待命。

     這時最先現實行承包的集體企業布鞋廠，沒有半年的時間承包人就跑路了，工廠癱瘓，職工跑到縣政府靜坐。

    為了平息事态，經委開始組織工作組進廠，我這個‘下崗廠長’就成了組長的最佳人選。

     工作組進廠後，在恢複生産的同時，也開始清理外欠款。

    因為工廠當時太需要錢了，工人發工資，購買原材料，處處離不開錢。

     我召開業務員會議，安排他們出去要賬，可是沒有成效，一分錢也沒有要回來。

    我于是想出一個辦法，讓業務員馬上出去讨債，并通知對方不給錢馬上起訴。

    我還把法院的一個熟人請過來咨詢，擺出一副馬上起訴的架勢；這一招還真靈，每個業務員都能多少要回錢來。

     主管銷售的劉科長找到我說：“張廠長！真的準備起訴拖欠款的客戶嗎？”我答道：“長期拖欠不給錢的隻好這樣辦，你有别的辦法嗎？”他聽了神情有些緊張的對我說：“那我先交待一件事，我手裡還有要回來的幾百塊錢貨款沒有上交，而且據我所知，其他業務員的手中也有。

    因為以上的承包人沈廠長取消我們的工資，改為基本定