第一章 火燒南山(2)

得一年半載的時間，那會耽誤很多幹部的。

    一場大雪還沒有融化幹淨，南山的處級人事調整便結束了。

    兩位副書記、組織部長、組織部常務副部長，四個人用了兩個小時排定了考察名單。

    組織部雷厲風行，分成五個組，一天時間完成了考察。

    第三天即召開書記會，接着是常委會，當天下午，進行談話。

    南山曆史上效率最高的人事調整，在三天之内，悉數搞定。

    四十二名副處級幹部被提拔成正處級實職或者正處級調研員，七十名處級幹部橫向流動，另外新提拔了五十一名副處級幹部。

    據南山官場好事者統計：這一百七十三名調整的處級幹部中，李姓三十名，花姓二十一名，王姓最多，六十五名。

    這也符合了南山官場多年來幹部組成的基本特點：王姓人數最多，但相對級别較低。

    李姓和花姓幾乎平分秋色，而且級别較高。

     不過，這次處級人事調整，速度快，但也留下了若幹問題。

    在常委會上，時任常委、宣傳部長的花木榮，就提出了反對意見。

    她認為在兩個一把手都未到位的情況下，大面積地調整人事，就是突擊提拔、突擊調整，不符合幹部人事調整的相關規定。

    李馳和花怒波在會上沒有理睬她，會後，花怒波單獨找花木榮談了一次，說這次調整也是萬不得已，正因為兩個一把手都空缺，所以才調。

    等到兩個一把手都來了，南山的人事不知又成了什麼樣子。

    何況一把手對情況不了解，能調得好幹部？花木榮還是堅持說，我保留個人意見。

    花怒波便沒再說，對于花木榮，雖然不一定是一個花，但畢竟都姓花。

    既是同宗，她又保留意見，能止則止。

    該止不止，官場大忌也！ 後來的事實證明，李馳和花怒波的這次帶有些突擊性的人事調整，對南山後來的幹部結構産生了至關重要的影響。

    最現實的結果是：從這次調整後，宋雄和莫大民幾乎沒有也沒辦法對人事做大的調整。

    一個蘿蔔一個坑，都填好了的，你動誰？這一點，後來成為市委副書記的李同，對李馳最有意見。

    李馳差不多把李同後三年要做的事，全部和花怒波兩個人給做了。

    作為一個分管幹部人事的副書記，不動幹部，不提幹部，那就等于職責失了一半，權威更是失了一大半。

    不過李同這尊官佛另外對此又有新理解，他曾半是認真半是玩笑地對李馳說：也好，安穩！ 雖然心裡疼，但李同這話說得堂皇，不愧是官佛之言。

     南山地區氣候受長江影響，一到冬天，濕度大，陰冷。

    西邊雖然有南山山脈，但靠近長江這邊，是一個大的口子，西北風時不時地掃蕩南山沖積平原。

    省委考察組到南山的時候，正趕上大風，風将南山高速進口的南山宣傳牌給刮翻了，高速管理中心将此事反映到南山市。

    常務副市長李同立即讓交通局長區長征親自帶人去維修，說這是南山的金字招牌，要在省委考察組經過時，一定修好。

    其實，内心裡，李同有些忌諱。

    這次考察，李同應該是個既得利益者。

    從省委那邊有關人士反饋的信息看，省委這次是要動南山的一批幹部的。

    李馳和花怒波都将不再擔任副書記，那麼，在常委班子中，李同的可能性就最大了。

    李同覺得萬事得有好兆頭，他心裡想：也許那牌子是為被處分的肖龍倒的，或者是為即将另外安排的李馳和花怒波倒的。

    總之不可能是為他，他李同在南山的地盤上挨了這麼多年，副書記這位子應該是囊中物、掌中寶了。

    正月初一一大清早，李同就一個人到心渡禅寺，撞了第三鐘。

    他讓寺裡人特意安排了，确保沒人看見，更确保不撞見其他熟人，特别是傳說中撞第一鐘的鐘雷書記。

    結果是相安無事，各撞各鐘。

    這第三鐘看來果然是撞發了大運。

    在一年的最後時光，這大運終于來了。

     本來，省委考察組到南山，李馳和花怒波兩個副書記中至少應該有一個到南山高速的出口迎接。

    但這回兩個人都沒去，而是讓李同去了。

    李同在風中等了半個小時，考察組的車子才到，帶隊是省委組織部的王宏副部長。

    一番寒暄中，王宏明顯有些不太高興，一直問李馳同志和怒波同志呢？李同回答說兩位副書記正在安排接待。

    王宏拍拍李同的肩膀，說："也好，你來接考察組，正合适。

    " 李同是何等聰明之人，王宏這半明半暗的話剛說出來，他就聽出了話外之音。

    他沒動聲色，陪着考察組到了賓館。

    接着就是常委會，王宏宣布了省委關于南山市幹部考察的建議和意見。

    果然，這次考察對象明顯，原任市政協主席、市人大常務副主任，退居二線，民主推薦兩位正廳級領導幹部人選。

    同時，推薦一名副書記人選，一名常務副市長人選，其餘人事暫時不動。

     民主推薦是最好的民主，也是最說不清道不白的民主。

    首先，組織上在民主推薦過程中，是帶有傾向性意見的。

    組織上會将整個的推薦方向，向傾向性的意見靠攏。

    至少，要保證班子成員和領導幹部，要服從組織上的傾向性。

    其次，每次民主推薦，南山的處