勝戰計 第二計 圍魏救趙

，迫使清軍分兵自救，而我太平軍乘清兵江南大營空虛，反攻擊江南大營，以解救南京之圍。

     洪秀全同意了這一計劃。

     1860年2月，李秀成分兵五路急襲浙江，攻占杭州。

     清軍江南大營統帥和春得知杭州失守。

    急忙撥五分之二的大營兵力，派總督張良玉率領援助浙江。

     李秀成一見，和春中了太平軍的計，便在杭州城上，豎起許多面太平軍的旗幟，虛設疑兵。

    暗中卻是“金蟬脫殼”了，退出杭州。

    而張良玉疑心城中有伏兵，不敢進城。

     李秀成撤出杭州後，日夜兼程，奔赴南京。

    清軍還沒有弄清李秀成的方向時，太平軍各路兵馬已雲集南京外圍，向江南大營發起總攻。

    南京城内的太平軍從内響應， 内外夾擊，大獲全勝。

     和春見勢不好，率兵潛逃。

    太平軍乘勝追擊，攻占了常州、無錫、蘇州等地，殲俘敵人五六萬。

    和春兵敗自殺。

     這一戰例，成功地運用了“圍魏救趙”之計，使清軍苦心經營達三年之久的江南大營完全毀滅。

    

盛田昭夫的“間隙理論”

大宅壯一稱索尼公司是電器業中的土撥鼠，但是索尼公司不斷地實驗開發新産品，卻都無法長期獨占市場，其主要原因便是當索尼生産了錄音機，其他公司也會跟上，而索尼更進一步研究制造晶體管收音機，其他公司也會紛紛仿造、生産、銷售，與索尼争奪市場。

     盡管索尼公司不斷地研究開發新産品，但是，一旦三菱、松下這些大廠商也加入生産行列，索尼這家小公司的市場就很容易被攪亂甚至被吞沒了。

    這就是為什麼小企業的産品無論多麼優良，都無法長期獨占市場，而被大組織并吞的原因。

     處在這些大廠商的重重包圍之下，盛田昭夫不斷地謀求着生存之道，最後終于發展出一套“間隙理論”。

    也就是在這些無數的大廠商包圍之中，還存在一些空隙，也就是仍有一小部分的市場尚未被占領，隻要看準這些空隙，立即行動，再聯合無數的小空隙，必定可以組成一個大的市場。

     索尼公司就在國内市場競争之際，用這種“間隙理論”向國外發展，在世界各地成立銷售據點，組成一個銷售網。

    到1961年，全球登記銷售SONY商品的國家多達一百多個。

    索尼公司用這種“圍魏救趙”的方法，确保了一個龐大的銷售網點。

    從此，索尼公司逐漸成為世界一流的電器企業公司。