第二章

成失敗的原因，前車之鑒，後車之師，才能少走彎路。

     “誰都知道，姜心成從稻米基地項目建設起步，當時和王大鵬競争稻米基地項目領導小組組長，說白了就是農經處處長，鬧得很不愉快，王大鵬為此幾次受到打擊就有了矛盾。

    去年姜心成從政府副秘書長的位置回到發展改革局，任副局長兼任信息辦常務副主任和王大鵬又有了競争。

    為什麼？王大鵬被明确為調研員後，就認為局長走後局長的位置非他莫屬，現在姜心成來了，排名還在他的前面，肯定利用責權到處為難！” “他們各人負責不同的事，沒有直接的接觸，王大鵬怎麼能為難到姜心成？” 陳大龍想知道症結在哪兒。

     “工作上是沒有聯系，但是信息辦是一個常設性臨時機構，挂在發展改革局，主任由局長兼任，所以信息辦的人權财權都在局長手裡，畢竟局長是主任是法人代表。

    而局長又把發展改革局的人權給王大鵬分管，作為分管辦公室、人事處的王大鵬在人權财權上就有很大的權力，就能找出辦法來為難，導緻姜心成是要人沒有人，壯志未酬身先死。

    ” “局長是什麼态度！” 陳大龍知道老王的嶽父和張局長是戰友，所以老王很得局長的重視，是局長身邊的紅人。

     “局長的重心已經不在單位，把單位的權力幾乎都放給了王大鵬。

    但是，我想王大鵬做的很多事局長應該知道，否則王大鵬也沒有這個膽量。

    ” 老王雖然沒有說，陳大龍知道張貴一直在到處跑關系，為競争副市長的職位做準備。

     “一卡通是市政府今年為民十件事之一，假如完不成，局長應該知道後果。

    ” 陳大龍想不通，假如一卡通完不成，最大的受害者是局長，他才是名義上的法人代表，姜心成做得再好都是為他服務的。

     看來，上次周武說的姜心成和局長之間的矛盾也許是真的。

     周武上次對他說張貴對姜心成開始很重視，當副局長來培養，稻米基地項目争取下來後姜心成到了政府辦做了副主任，于是就建議分管市長把稻米基地項目的建設管理都劃歸給政府辦，繼續由姜心成負責。

     誰知道分管市長竟然同意了姜心成的建議，張貴雖然不同意把權力劃給别人，也不敢和市長叫闆就把不滿都發在姜心成身上。

     姜心成今年回到發展改革局，負責信息化特别是一卡通項目建設，局長不支持也就很正常。

     “我不知道一卡通是什麼東西，聽王大鵬向局長彙報說似乎很簡單，說給他負責也就是幾個月能做好，所以王大鵬也想着信息辦常務副主任的位置！” “信息辦現在有幾個部門，具體由誰負責？” 陳大龍在上任之前，必須把很多的内幕了解清楚，避免走姜心成的路子。

     “目前就是兩個處，一個是綜合處，一個是信息化推進處，兩個處都是朱甯負責，所以姜心成上任就希望增加人手，到走了人員也沒有到位！” “朱甯負責？” 陳大龍很疑惑，朱甯怎麼能負責這一塊？陳大龍聽别人說過，因為稻米基地的項目，朱甯很受姜心成的重視，但是領導就是再看好一個人也不能把她放到不懂的業務崗位上，姜心成不是糊塗人，這麼做究竟是為什麼？ “是啊！她是信息辦的内當家，姜心成把什麼事都交給她！” 聽了老王這麼介紹，陳大龍就想應該抽個時間和朱甯在一起好好地聊聊。