第三章 “後備”之惑

裡工作過一段時間，所以關本為時常這樣嘲弄他。

    也就是在這天，張嘉缑知道自己已被确定為市委常委、宣傳部長的後備人選，與他同列這個名單的還有市委黨校的第一副校長梁吾周。

    其後不久，李聽梵到市委宣傳部挂職常務副部長，外界風傳她也被補為部長的接班人之一，不過她卻是省裡管理的後備幹部。

     後備幹部所備的那個職務就像一張懸在眼前的大餅，誘人的香味固然可以嗅得到，但想吃到嘴裡卻不容易。

    張嘉缑看過一份新華社内參，說是據某省省委組織部調查，該省後備幹部提拔使用率僅為30%，這就是說，三分之二的人要成為那三分之一幸運兒的陪襯！如果僅僅是“陪太子讀書”也就罷了，可怕的是出現上面所說的那種結果，那樣的話，當這後備幹部可就不如不當了。

    所以，為了避免這樣的結局，當上後備幹部的人就得拼命想辦法，使出渾身解數，紅道黑道白道齊上，力争在第一時間裡把那張香噴噴的大餅吃到口。

     但是，由後備幹部“轉正”，并不全憑主觀努力，有時候，客觀條件甚至成為決定因素。

    譬如所備的那個崗位遲遲騰不出位子來，任你再着急也是沒有用的，而能使那個崗位出缺，不外乎幾種原因：高升，辭職，平級調離，降職左遷，犯事了被撤職，因病或因其他意外不能視事而離崗，亡故。

    說起來有諸多理由可以讓占據這個崗位的人騰出位置，可在現實中這樣的機率實在是太低了。

    最可氣的是，好容易捱到坐在自己所備崗位上的那個主兒到站了，不料上級一個文件下來，這個崗位撤銷了，多年的心血付諸流水，時有後備幹部經不起這樣的殘酷打擊而精神失常。

    更有那些一備十年二十年的“後備油子”，這些人，備到後來年紀大了，精神頭和進取心都消磨殆盡，對這個當初令他們激動自豪、心旌搖動的美好稱号也麻木了，面對比自己年輕得多、“後備”也晚得多的新貴們，自然會産生一種酸葡萄心理，工作上時有抵觸也就是很自然的了。

     張嘉缑當然不甘心成為一個被大浪淘沙“淘”掉的人。

    老純峰去世，對A市可能是個損失，對他這個後備幹部來說卻是千載難逢的機遇，因此，化悲痛為力量的第一件事，就是要争取戰勝競争對手，順利接上他的班，從而更好地繼承老頭子的遺志，完成他老人家未竟的事業。

     隻是，從哪裡選擇突破口，張嘉缑一時還拿不準主意。