第十四章 運作

理由。

    在這種情況下，一把手的意見便有一言九鼎的作用了。

    可是魏東至今不曾向他做過任何一點暗示，而以往，想使用哪個人時，魏東都會找出冠冕堂皇的理由先向他交底，由他去組織考核，然後拿出符合魏東意願的考核意見來。

    魏東不表态，說明至少到目前為止還沒拿準主意，假如張嘉缑透露的消息屬實，那麼梁吾周顯然是在利用這個關鍵節點加大在魏東身上的感情投入，以求占得先機。

     “大哥，你得為我說話啊！”見關本為不表态，張嘉缑有些着急。

     “我當然會說話，不過我的話的分量不一定夠啊！”關本為的表情很平淡。

     “如果你說話再不管用，那我可就真的沒戲了！”張嘉缑洩氣地說。

     兩人默默地喝了一會兒茶，關本為忽然問： “嘉缑，你搞過經營嗎？” 張嘉缑怔怔地望着他，搖搖頭。

    從大學畢業就在機關工作，除了當上報社總編輯後才過問過報社的經濟指标外，他沒有一點從事經營的經曆。

     關本為意味深長地說： “其實做人的工作也是一種經營，隻不過經營的對象是一種有思想的商品。

    正是因為有思想，所以這種商品有時就能反過來影響經營者的行為，甚至能徹底改變經營者的處境或初衷。

    這種現象，用我們這一行私底下的話來說就叫運作。

    運作可是大有學問的呵！當領導的，不懂經營不會運作是不行的。

    ” 張嘉缑馬上明白關本為的話是什麼意思，事實上這兩天他自己一直在做着這方面的努力，隻不過沒像關本為那樣把這種努力理解得那麼形象，那麼深刻。

    但他還是有幾分擔憂。

    梁吾周跟到了北京，明顯地搶跑了一步，同樣是經營運作，人家卻優先占據了天時之利。

     “還記得諸葛亮在《隆中對》裡給劉備分析天下大勢時講的那句名言嗎？‘曹操比于袁紹，則名微而衆寡，然操遂能克紹，以弱為強者，非唯天時，抑亦人謀也。

    ’非唯天時，抑亦人謀，這就是毛主席他老人家一再強調的人的主觀能動性。

    何況你不是袁紹，他也不是曹操，現在還說不上誰強誰弱呢！” 關本為眼睛裡的内容非常豐富，臉上卻不動聲色，說話的聲音也沒什麼感情。

     張嘉缑若有所思地點着頭，明白關本為說的“他”指的是誰。

    關本為起身準備送客