第七章

媽的叫王小平，17歲，四營十連炮手，人伍兩個月，在家是團員，江西吉安市人……” 不待周興春介紹完，蘇子昂已推門進去了，朝劉華峰敬禮。

    劉華峰坐着沒動，罕見地吸着煙，臉上毫無表情。

    從吸煙時的動作看，他顯然是有十數年吸煙史後又戒掉的人。

     “談談當時現場情況吧。

    ”他說。

     蘇子昂如實彙報了上午訓練情況，着重談了官兵的精神面貌和集中訓練的高效率。

    劉華峰一次也沒打斷，好像聽一次重複的彙報。

    聽完，他轉向周興春：“你有什麼補充嗎？” “沒有。

    集中訓練是團黨委一緻決定的。

    ” 劉華峰又轉向蘇子昂：“這麼說，王小平同志死亡之前，已經有五個人因體力不支昏倒過，對不對？” “對”蘇子昂暗暗驚道：問得真厲害。

     “王小平出事後，你仍然沒有調整訓練強度，對不對？” “對。

    ”蘇子昂看見周興春臉上又有了絕望表情。

     “有一點你處理得不錯，就是沒有讓消息當場擴散出去，你們還有時間。

    ” 蘇子昂聽出意思了，“有一點”不錯，即是表明其餘都是錯的。

    他沉聲道：“全團初次訓練，一千一百多人中昏倒五人，這個比例并不大。

    步兵分隊隊列訓練，一個連隊在一上午經常昏倒兩至三人。

    我們五人當中，四人是新兵，老兵隻有一個。

    我們認為這個訓練強度還是合适的，要堅持住。

    一死人就收，全年訓練都會提心吊膽，會把幹部威望士兵士氣打掉不少。

    ” 劉華峰疲乏地道：“我沒說要收，這是一；就算收一收，也未必會打掉什麼威望和士氣，這是二；第三，收和放不一樣，一旦放開，你想收就能收得住麼？”他說話清晰緩慢，保持着讓人記錄的速度。

    這時他停頓一會，略微擡起左手指間的煙卷，仿佛自語，“我這支煙抽起來，不曉得能不能戒掉喽。

    唉，五年不抽了。

    ” 場内人們一概悲哀地沉默着。

     “師裡尊重你們團黨委的決策，包括決策的背景。

    至于它合适不合适，要看實踐。

    第一天實踐的結果，死了一個人。

    叫我怎麼往上面報？”劉華峰用手勢阻止蘇子昂插話，繼續說，“今年1月12日，軍區行政管理工作會議，突出精神是防事故，特别是惡性事故。

    朱副司令員點了三個師的名，坦克六師師長在會場站了七分半鐘不敢坐下，氣氛空前嚴肅。

    2月中旬，軍區破天荒召開了一次事故總結現場會，把過去一些絕密材料、實物都拿出來了。

    目的，就是讓各級領導震動。

    3月初開始，集團軍四次發文，兩次通報，一次普遍檢查，大抓防事故落實措施，要求各級班子走下去，現場辦公，杜絕苗頭和隐患。

    據我了解，兩個月以來，全軍區幾十萬部隊，沒死過一個人，沒丢過一支槍，成效顯著。

    ”劉華峰起身，聲音也大了，完全是從更高的角度鳥瞰全局。

    “你們知道上面需要什麼嗎？我看，他們正需要一個不落實的典型，正需要一根棍子，敲一敲開始松懈的局面。

    好嘛，我們正好給人家逮上了。

    ” “他死的時機不對。

    ”蘇子昂生澀地說，“在最不該死的時候死了。

    ”言罷，便察覺這句話是典型的劉華峰語言，不知怎麼竟會從自己口裡漏出。

    也許是劉華峰思維方法太有魅力了，使人不由自主地跟随他的邏輯。

    面對劉華峰就像面對一片浩大的迷霧難以揣測其重心位置。

    蘇子昂把原先準備好的話大部分放棄掉，這些話本是一個團長說給師政委聽的，可現在站在面前的幾乎是一個大軍區領導，他能說些什麼呢？每句話都像登山運動。

    “王小平體質這麼差，走着走着就走死了，會不會有什麼病？”蘇子昂說。

     周興春道：“政委已經估計到了，交待醫院立刻做屍體檢查。

    這是個後門兵，人伍時體檢手續恐怕也不可靠，政委也指示了，讓師裡立刻和王小平家鄉軍分區聯系，請他們協助調查一下他的既往病史。

    ”蘇子昂透口氣。

    當然了，劉華峰會固執地沉着地守在這裡，等候結論。

     周興春對劉華峰說：“我去看看他們完了沒有。

    要是時間長，政委還是先找個地方休息吧。

    ” “看看可以，但不要催他們。

    ”周興春鼓勵地朝蘇子昂丢個眼神，出去了。

     屋裡隻剩劉華峰和蘇于昂兩人。

    蘇子昂奇怪，怎麼老沒見師長的面？“尼桑”在這嘛。

    蘇子昂印象中，除了開師黨委會，師長是很少和劉華峰坐到一塊的。

    不過，這兩個獨立性極強的軍政主管，對下面卻一緻強調軍政團結黨委核心等等。

     劉華峰笑了笑，換了種談心式的口吻：“老蘇啊，死了個人，不要因此背包袱哦。

    ” “我運氣不好。

    作為一個軍人，我覺得我什麼都不缺，就是缺運氣。

    ”“哈哈哈，言重喽，來日方長嘛。

    我們不會因此事給你定下一個框框，讓你在一個框框裡跳舞。

    你哩，也不要以為我們對你有個框框。

    再有哩，也不要自己給自己安個框框。

    ” “政委講的這三個框框，講得透徹。

    ” “打個比方：一個同志剛剛上任，部隊就出了事，表面看，賬應該記在這個同志名下，實際上，事故原因也許在前任就埋藏下來了，隻是後來才暴露。

    再比如，一個同志在任幾年，政績平平，别人接任以後，輕而易舉地把工作搞上去了。

    表面看，功勞應該記在現任領導名下，實際上，基礎還是前任留下的，隻是沒來得及收獲罷喽。

    所以，看問題要有曆史眼光，要瞻前顧後。

    既然複雜不可避免，我們就不怕複雜。

    ” “今天這個事，我負全部責任。

    ” “等醫院檢查完了再說吧。

    我想，總會有個一、二、三吧，得失功過，不會煮成一鍋爛粥。

    你到任一個月以來，我聽到的反映還不錯。

    我拿不準這是你給部隊的新鮮感還是你确有名堂。

    所以，我不準備多幹預，晤，百分之百的支持！實話說了吧，我準備你出幾個事。

    幹工作不出事叫人怎麼幹？” 蘇子昂意外了，随之惶惑，感動。

    連劉華峰那僵硬的坐姿也在他眼内變得極有深意，他覺得自己對不起他，他小心地控制住胸中感恩情緒，模仿一般部下在此時應該說的話：“政委您太了解我啦，我、我一定不辜負您的期望。

    ”他本想多說點，又覺得差不多夠啦。

     “即使辜負也不要緊，我被人辜負豈止一兩次。

    ”劉華峰淡然一瞥。

    同時聆聽走廊裡急促的腳步聲。

     真了不起！蘇子昂暗中驚歎：鋒利得夠夠的了，還能夠分心注意到外頭動靜。

    手勢落回來之前，别人不敢驚動。

    “記一個功吧。

    ”劉華峰結束手勢。

     蘇子昂愕然不語。

    周興春幹脆地道：“記一個。

    ” “你們考慮吧。

    總之，要把這件事轉化為鼓舞士氣的事，化悲痛為力量的事。

    ” 蘇子昂、周興春把劉華峰送出醫院，目送他坐進“藍鳥”絕塵而去。

    兩人大大地透了口氣。

    周興春原地跺足叫喚：“開什麼追悼會呀，完全悲痛不起來嘛。

    叫我在會上說